miércoles, 1 de abril de 2009

Alcalde de Peralillo
Fabián Guajardo: “La actividad cultural no puede ser esporádica"


A fines de julio se realizó en la Región de O'Higgins un encuentro titulado Seminario de Gestión Cultural Municipal, organizado por el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes. En él tuvo una participación destacada el alcalde de Peralillo, Fabián Guajardo León, quien expuso el trabajo que el municipio está llevando adelante en materia cultural. En esta entrevista, realizada en el marco de dicho encuentro, Guajardo profundiza en las razones que lo estimularon a apostar por el desarrollo cultural de Peralillo.

No es común ver y escuchar a un alcalde chileno hablando sobre el plan de desarrollo cultural de su comuna y desenvolviéndose con propiedad en esta materia. Muchas veces, el tema cultural ocupa un lugar periférico, casi accesorio, en la administración municipal y, por lo mismo, no forma parte sustancial del discurso de las autoridades comunales.

Sin embargo, para Fabián Guajardo, alcalde de Peralillo, cultura sí es un asunto relevante. Por lo menos eso se desprende de su intervención en el Seminario de Gestión Cultural Municipal de la Región de O'Higgins, que tuvo lugar el pasado 25 de julio en la sede de la Universidad Tecnológica Metropolitana (UTEM) de San Fernando. En aquella ocasión, Guajardo intervino para mostrar su caso como un modelo posible de gestión cultural municipal.

Bajo su administración, Peralillo construyó un plan de desarrollo cultural comunal, lo que significa apostar por una mirada de largo plazo en esta materia. ¿Qué lo motivó a tomar esta decisión?
- Por interés personal (Guajardo es profesor de literatura y estudió actuación teatral en la Universidad de Chile) y porque esta propuesta de trabajo forma parte de mi proyecto político y de mi visión como autoridad comunal. Yo sinceramente creo que la cultura puede ser un eje de desarrollo tremendamente interesante y con grandes resultados. Nada saco, por ejemplo, con automatizar el riego de la plaza para las áreas verdes si en la noche tengo a los muchachos haciendo fogatas ahí y arrancando de cuajo las instalaciones sanitarias. Transformar conductas como ésas dice relación con ofrecer espacios y actividades culturales para ellos. Creo que la cultura ayuda a desarrollar un comportamiento más adecuado de nuestros ciudadanos.

¿En qué momento toma la decisión de abordar una planificación más profunda en el tema cultural?

- Cuando nos damos cuenta que la actividad cultural no puede ser esporádica, intermitente, improvisada. Ella tiene que ser parte de una política global, tan importante como la política que uno va a desarrollar en vivienda, o respecto de la pavimentación u otros temas sociales. O sea, es tan importante construir un puente como educar y culturizar a nuestro pueblo. Por lo tanto, estamos empeñados en llevar adelante una política estratégica en cultura, de largo aliento, con una planificación y calendarización.

¿Cuáles son las principales líneas estratégicas de este plan?
- Primero, democratizar las artes y la cultura, que significa que los ciudadanos tengan la posibilidad de disfrutar de la mayor cantidad de manifestaciones culturales; que ellas estén en todos los niveles y todos los territorios, y no sólo en los centros. Segundo, el fortalecimiento de nuestra identidad local, línea en la que confluyen diversos proyectos, como el rescate de colecciones fotográficas patrimoniales, la realización de diversos talleres relacionados con nuestra historia y costumbres y el desarrollo de un museo de la cultura huasa. Esta línea de trabajo es muy importante, pues el término "huaso" se ocupa peyorativamente, es sinónimo de torpe y antimoderno. Entonces, en Peralillo y en la Región de O'Higgins en general, esto provoca una contradicción en sus habitantes. Los más jóvenes, por ejemplo, quisieran ser huasos, pero les da vergüenza. En relación con esto, también, nosotros queremos desarrollar el concepto de "ciudades campesinas"... Y una tercera línea estratégica dice relación con el fortalecimiento de las disciplinas artísticas, lo que se trabaja a partir de una serie de talleres que financiamos postulando a los diferentes fondos de cultura.

¿Cómo aborda su administración esa gestión de fondos? Porque esto siempre ha sido un tema complejo.
- Somos una comuna de poco más de 10 mil habitantes y quienes proporcionalmente, a nivel nacional, invertimos más en cultura: sobre el 4 por ciento del presupuesto. Ahora bien, toda esa plata no sale de nuestros bolsillos. Nuestros grandes aliados han sido las viñas de la zona. Y, además, nos hemos tenido que especializar en los fondos concursables. Cuando asumimos el municipio constatamos que había desconocimiento de la institucionalidad cultural y una muy baja postulación a fondos, lo que hacía que los grupos culturales dependieran absolutamente del municipio. La tarea del municipio en cultura era un "cacho" más: "otro grupo más al que hay que darle plata". Eso lo estamos cambiando.

De su gestión, ¿cuáles son los hitos culturales que destacaría?

- Las Primaveras Musicales del Vino. Se trata de un enorme festival que lleva tres versiones. Se realiza a mitad de octubre y dura casi un mes. Lo hemos constituido en un hito musical para la región, que reúne a artistas y agrupaciones musicales del país en la Estación Cultural de Peralillo. Y el otro hito, obviamente, es la propia Estación, que hoy está siendo equipada gracias a un proyecto Fondart de 7 millones de pesos.

Entiendo que este lugar estuvo a punto de ser vendido...
- Claro. Esta es una estación de trenes que fue reconstruida con fondos del FNDR. Sin embargo, cuando esto se hizo no se tomó la precaución de separar el tema de la inversión y el de quién era el titular del terreno en el que estaba emplazada la estación. No se establecieron cláusulas que impidieran su enajenación posterior. Y en un momento determinado, la Empresa de Ferrocarriles del Estado quiso vender los terrenos. Y casi 200 millones se habían invertido en la restauración de esta estación, que formaba parte de un proyecto más amplio, el tren del vino. Esto nos pareció sumamente grave. Pudimos detener esa licitación. Hoy conseguimos que el Gobierno Regional financie la compra de la estación. Pronto firmaremos las escrituras y se nos traspasará la propiedad en comodato. Nosotros mismos hemos pedido que así sea, para que el propietario sea el gobierno regional y así se cuente con una estación cultural para el valle de Colchagua. Es decir, los servicios públicos tienen ahora una sede en Peralillo, por ejemplo. No tienen por qué seguir pagando salones en hoteles para seminarios, si allí tenemos para todo el mundo, para actividades sociales y culturales.

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